2026年，“十五五”正式啟幕。早在2025年初，面對黃金珠寶行業(yè)周期性調整和結構化轉型新趨勢，中國黃金以戰(zhàn)略創(chuàng)新引領改革突圍，在公司工作會議上部署中長期發(fā)展規(guī)劃時，擲地有聲明確提出：要在“國際化、科技化、專業(yè)化”領域實現重大突破，讓新質生產力支撐作用愈發(fā)突出，推動上市公司質量持續(xù)躍升。過去一年，中國黃金躬身踐行規(guī)劃，以“三化”戰(zhàn)略持續(xù)筑牢發(fā)展根基。

面向“十五五”，作為黃金珠寶行業(yè)的領軍者，中國黃金早布局、深耕細作，以國際為卷、科技為筆、專業(yè)為墨，于行業(yè)變局中開辟差異化破局之路，用清晰的戰(zhàn)略路徑錨定方向，以扎實的實踐行動踐行承諾，既書寫著央企龍頭的責任與擔當，更勾勒出中國黃金珠寶產業(yè)高質量發(fā)展的壯闊圖景。

國際化：逐浪全球 鋪就開放之路

中國黃金的國際化布局，摒棄捷徑思維、不慕虛名浮華，以精準務實的步履穩(wěn)步推進，在全球黃金市場版圖上，深深鐫刻下中國品牌的鮮明印記。

錨定免稅，鏈接全球客流。2025年8月，中國黃金與中國中免正式簽約，深度綁定免稅渠道。依托中免遍布全球的免稅門店網絡，中國黃金的優(yōu)質產品得以觸達千萬出入境旅客，讓世界看見中國黃金的品質與魅力。這一合作，不僅拓寬了銷售渠道，更搭建起品牌走向國際的重要橋梁。

深耕港澳，融入灣區(qū)發(fā)展。2025年11月，中國黃金與澳門南光簽約，全面滲透其零售網絡。借助南光在澳門的深厚根基與資源優(yōu)勢，中國黃金快速切入港澳市場，將兼具文化底蘊與時尚設計的黃金產品，帶給當地消費者。一步一深耕，中國黃金以產品為媒，搭建起粵港澳大灣區(qū)文化與商業(yè)交流的紐帶。

布局自貿，打造國際樞紐。2025年11月，中國黃金公告設立注冊資本5億元的中金珠寶國際（海南）有限公司，扎根海南自貿港，承接國際化核心使命。公司依托“零關稅、低稅率、簡稅制”政策紅利，統(tǒng)籌結算、免稅銷售、跨境資金運營等業(yè)務，打造境內政策轉化樞紐與境外拓展橋頭堡。

開放的步伐，從未停歇。中國黃金的國際化，不僅是渠道的拓展，更是品牌的出海、標準的輸出。依托央企的品牌信譽，憑借全產業(yè)鏈的核心優(yōu)勢，借助海南封關與灣區(qū)發(fā)展的雙重機遇，中國黃金正以前瞻視野、國際格局、務實作風，在全球黃金珠寶市場中搶占先機，書寫中國品牌的全球化篇章。

科技化：智啟金石 賦能全鏈新生

眼下，以人工智能為代表的新一輪科技革命正加速演化，中國黃金主動擁抱產業(yè)變革，對前沿科技探索和應用步伐明顯加速，將科技基因深度植入產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)，讓千年黃金工藝在數字時代綻放新彩。

2025年3月，政府工作報告正式提出深入實施“人工智能+”行動。為響應政策號召，中國黃金更加深入聚焦于人工智能技術在黃金珠寶設計領域的創(chuàng)新應用。4月，中國黃金與清華大學沈陽教授團隊合作開發(fā)“巡禮”黃金首飾生成大模型，高度賦能產品設計，推動了傳統(tǒng)文化元素與現代工藝的融合。

隨后的9月，中國黃金與中國地質大學（北京）聯合主辦的“金彩中華，智創(chuàng)未來”2025珠寶首飾設計大賽全國巡回路演，分別在上海和廣州成功舉辦，通過讓消費者成為設計者，實現消費者與品牌共創(chuàng)共生。以此為標志，“巡禮”大模型正式投入使用，成為踐行中央企業(yè)“AI+”專項行動，推動AI技術在黃金領域落地應用的重要范例。

事實上，早在2019年，中國黃金就與上海交大聯合開發(fā)生成式黃金珠寶智能設計系統(tǒng)，實現消費者個性化需求的秒級響應，并通過消費數據預測流行趨勢，帶動行業(yè)產品設計和生產制造向柔性化、個性化、定制化、精細化轉變。

科技賦能不止于設計端，更貫穿于渠道升級的全過程。2025年12月，在“中國黃金首屆金條節(jié)”啟動儀式上，中國黃金自主研發(fā)的“中國黃金”APP正式上線，標志著公司正加快從傳統(tǒng)的產品提供者，向以數字科技為驅動力的綜合服務商和行業(yè)生態(tài)引領者轉變。

業(yè)內人士分析，中國黃金線下門店積累了龐大的消費群體，這些存量用戶未來有望逐步轉化為APP用戶。依托線下多年沉淀的客源基礎和用戶增長潛力巨大的“中國黃金”APP，中國黃金將進一步打通線上線下服務鏈路，釋放更大消費動能，構建“線上下單+線下提貨、線上回購”的全渠道閉環(huán)。

匠心與科技基因支撐經營硬實力，渠道數字化升級強化銷售韌性。這種多維度科技創(chuàng)新之力，恰恰是中國黃金“能力多元化”的結果。隨著前瞻布局的科技項目逐個落地，中國黃金正將AI與產業(yè)鏈全過程、全要素深度融合，更以黃金珠寶行業(yè)領先者之姿，主動承擔起行業(yè)科技的重塑責任。

值得關注的是，為強化科技研發(fā)投入，優(yōu)化創(chuàng)新體系，2025年12月，中國黃金召開董事會，審議通過了《關于公司組織機構優(yōu)化調整的議案》，擬對公司組織機構設置進行優(yōu)化調整，撤銷產品研發(fā)部（供應鏈管理部），分別設立研發(fā)設計中心（北京）、研發(fā)設計中心（深圳）及供應鏈管理部，進一步突出研發(fā)設計在產品體系創(chuàng)新升級中的關鍵作用。

專業(yè)化：精耕細作 筑牢發(fā)展根基

行業(yè)變局之下，短期的業(yè)績突圍靠策略，長期穿越周期靠內功。中國黃金以產品、渠道、品牌三駕馬車為核心，專業(yè)、專注，扎扎實實“練內功”，構筑起了不可替代的競爭壁壘，也讓市場看到了這家央企龍頭的深層潛力。

練產品力的內功，回歸價值本源。中國黃金自覺融入文化強國建設，順應國潮國風、堅定文化自信，全面推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在黃金珠寶行業(yè)的創(chuàng)新性轉化與創(chuàng)造性發(fā)展，錨定黃金的保值屬性與文化價值雙核心，在投資金條領域堅守原料純度與工藝標準的極致把控，依托全產業(yè)鏈優(yōu)勢打造高性價比的標準化產品；在首飾品類上，加快推動“文化黃金+黃金文化”戰(zhàn)略項目落地，圍繞四大古都、敦煌系列、國寶金3.0等主題，將傳統(tǒng)文化元素與現代審美、智能工藝深度融合，推出兼具收藏價值與佩戴屬性的差異化產品，讓每一件黃金產品都回歸“價值”的根本。

練渠道力的內功，穩(wěn)住發(fā)展基本盤。沒有渠道的深度觸達，再好的產品也難觸達消費者。中國黃金摒棄粗放的“開店競賽”模式，轉而深耕渠道的“精細化運營”：在傳統(tǒng)線下渠道，優(yōu)化門店布局，強化終端管控，穩(wěn)步推進加盟管理模式重塑和渠道體系變革，以點帶面構建加盟業(yè)務發(fā)展新格局。明確直營體系高端化升級路徑，確立“旗艦店引領、高端子品牌建設、文旅合作、總對總協(xié)同、國際化布局”五大戰(zhàn)略方向，以“總對總”模式開啟與全國大型商業(yè)體戰(zhàn)略合作，計劃推動中國黃金品牌全面進駐華潤萬象體系133家商場；在新興渠道上，打造官方APP閉環(huán)生態(tài)，打通線上購買、線下提貨、黃金回購的消費鏈路，同時綁定免稅、港澳零售等特色渠道，構建起“廣度覆蓋+深度滲透+特色補充”的渠道矩陣，為業(yè)績增長筑牢基本盤。

練品牌力的內功，以價值提升實現品牌品質躍升。擺脫“金價比拼”的同質化競爭陷阱，中國黃金立足央企品牌底色，以“文化賦能+責任擔當”雙輪驅動品牌升級，深挖傳統(tǒng)文化IP，通過主題巡展、聯名產品等方式，傳遞黃金承載的文化內涵與歷史價值，以行業(yè)龍頭身份推動產業(yè)標準化建設。全面完成品牌煥新計劃和SI4.0形象體系建設，特別是以高端子品牌店為突破口，立足“中國文化黃金首席表達者”定位，貫穿文化脈絡，計劃2026年在深圳、杭州、北京開出首批店面，加快構建“高端子品牌店，中國黃金SI4.0高端店、標準店、海外店”并存的終端店面格局。

練管理力的內功，以專業(yè)化運作夯實發(fā)展底盤。緊扣國企改革要求，中國黃金深入貫徹落實“加快健全四個體系”，以“十大改革專項提升行動”為核心抓手，深入推進三項制度改革，實現組織體系更加扁平精干，啟動中層管理崗位社會化公開招聘和全板塊競爭上崗，構建“管理+專業(yè)”雙通道發(fā)展體系，全面激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)動力和活力。堅持改革與合規(guī)雙輪驅動，建立合規(guī)體系，強化內控管理，化解歷史遺留問題；構建標準化法務培訓與監(jiān)督機制，提升員工法治意識。專業(yè)的管理體系，為中國黃金的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實保障。

從出海書寫黃金產業(yè)全球化新篇章，到創(chuàng)新科技賦能業(yè)務鏈條，再到專業(yè)的市場洞悉，中國黃金清晰的戰(zhàn)略思路和務實的工作作風正逐步顯效，管理規(guī)范、根基夯實，穩(wěn)健前行。

展望未來，中國黃金將錨定“國際化、科技化、專業(yè)化”戰(zhàn)略方向，以科技化為驅動、以國際化為脈絡、以專業(yè)化為引領，在全球黃金珠寶產業(yè)變革進程中不斷提升國際競爭力和品牌影響力，為引領帶動中國黃金珠寶行業(yè)高質量發(fā)展、建立現代化黃金珠寶產業(yè)體系貢獻黃金央企智慧和力量。